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一季度，经过全体干部员工的奋力拼搏，金潮管业销售收入分别比预算和去年同期增长85%、70%，净利润指标也超额完成预算。面对成绩，金潮管业不骄不躁，乘胜前进，决心采取更加有力的措施，认真贯彻落实公司一季度经济分析会议精神，全力打好二季度提升效益的攻坚战 。 为超额完成二季度预算目标，金潮管业主要抓好以下工作： ——加快安装调试设备，确保新品尽早上市。为不断扩大产销规模，金潮管业新上的三层共挤PE生产线目前已在设备供货厂家下线，新设备进厂后，生产技术人员将加紧安装调试，争取在4月底之前试机成功，并投入使用。现已订购的2条PE-RT生产线计划6月初进厂，争取6月份安装调试成功。6月份，开发成功超静音PP排水管，7月底之前投放市场。5月份，金潮管业新开发15套PB模具，以确保产能的大幅提高。 ——加强销售队伍建设，全力舞好营销龙头。金潮管业将适当调整营销人员底薪，加大广告招聘力度，力争二季度新招业务员20人以上，净补充达到15人以上，并且初步建立金潮营销团队，用6个月时间开发2至3个西北地区的地级市场。在此基础上，争取招聘1至2名大项目经理，积极与燃气管市场客户进行接触，二季度初步理顺关系，争取确定一个项目。同时，进一步巩固热水器配套市场，不断扩大市场份额。 ——品牌建设实现突破，探索舒适家居领域。金潮管业在荣获国家质量免检、山东省名牌产品的基础上，抽调专人组成专门班子，广泛收集相关资料，力争4月20日之前备好上报材料，确保5月份完成“山东省著名商标”的申报工作；6月底之前，整理完成 “山东省高新技术企业”所有申报材料，力求品牌建设实现新的突破。在抓好传统的地暖安装业务的同时，金潮管业计划申请成立具备施工资质的专业工程安装公司，加紧探索舒适家居系统和地源热泵系统集成，争取在住宅温度自动控制、室内空气清新、室内湿度调节等综合家居环境调节方面实现突破性进展。 （通讯员 许建军） PPR十大品牌：http://www.sk-jc.com